Facultaire posities: Een verhaal van twee systemen - tenure v. Adjunct

Facultaire posities: Een verhaal van twee systemen - tenure v. Adjunct

Van Mike MayFeb. 24, 2006, 11:02 AM

Deze advertentiefunctie is in opdracht gegeven, bewerkt en geproduceerd door het Custom / Publishing Office van Science / AAAS

Hogescholen en universiteiten huren faculteit als adjunct of tenure-track. De aanvullende aanpak biedt gewenste flexibiliteit voor de werkgever en soms ook voor de werknemer. Toch zoeken de meeste academici tenure-track-posities. De hier geïnterviewde experts bespreken de voor- en nadelen van tenure en adjunct-systemen.

Brown University (http://www.brown.edu/)
De Universiteit van British Columbia (http://www.ubc.ca/)
Whitman College (http://www.whitman.edu)

Bijna elke student die een carrière in academici nastreeft, heeft hetzelfde uiteindelijke doel: een tenure-track positie. Deze prestatie betekent in wezen een positie in het leven, intellectuele vrijheid en een soort status in het veld. Desalniettemin worden zoekopdrachten om posities in tenure-track in te vullen, steeds competitiever, naarmate het aantal banen afneemt. Volgens 'Personeel in postsecundaire instellingen, najaar 2003, en salarissen van de fulltime instructiefaculteit, 2003-04', dat werd uitgegeven door het Amerikaanse ministerie van Onderwijs, groeide het totale aantal postsecundaire faculteit met 26 procent tussen 1995 en 2003, maar het aantal voltijdse faculteiten op het tenure track steeg met slechts 17 procent. In dezelfde periode steeg het aantal deeltijdse faculteiten met 43 procent. Bijgevolg staat iedereen die op zoek is naar een tenure-trackpositie voor een belangrijke uitdaging. Toch zien de hier geïnterviewde experts kracht in het tenure-systeem en geweldige carrièremogelijkheden nu en in de toekomst.

In wezen ligt de kloof tussen tenure-track en aanvullende posities. Patrick Keef, decaan van de faculteit en professor in de wiskunde aan het Whitman College in Walla Walla, Washington, maakt duidelijk het onderscheid. Hij zegt: "Een tenure-line positie is een permanente inzet van een universiteit, ervan uitgaande dat een faculteitslid voldoet aan de normen van uitmuntendheid voor de duur van een carrière." Hij voegt eraan toe: "Een nevenfunctie is tijdelijk in de tijd en kan onstabiel zijn in het aantal lessen dat aan het individu wordt gegeven. ”

Een aanvullend overzicht
Hoewel tenure-track het meest voorkomende doel is, bieden aanvullende functies ook voordelen. Rajiv Vohra, decaan van de faculteit en hoogleraar economie aan de Brown University, zegt: "Een nevenfunctie is vaak een goede manier voor mensen met interesse in lesgeven gerelateerd aan hun professionele baan om les te geven zonder hun belangrijkste loopbaan op te geven." dat “sommige werknemers geïnteresseerd zijn in de flexibiliteit om een ​​adjunct te zijn. Ze zijn misschien niet geïnteresseerd in de druk van een fulltime functie. '

Bovendien wijst Vohra erop dat nevenfuncties een instelling ten goede komen. Hij zegt: “Er zijn gebieden waarop de vraag meer kan zijn dan academisch. Het kan een professioneel belang zijn, zoals boekhouding. Hij zegt: “Als de populariteit van sommige velden in de loop van de tijd verandert, is het voor een instelling gemakkelijker om adjuncten in te huren op nieuwe interessegebieden. Het biedt een universiteit financiële flexibiliteit om dingen te beheren. "Keef is het ermee eens en zegt:" De meeste instellingen gebruiken adjuncten voor flexibiliteit. "Bijvoorbeeld, bijkomende faculteitsleden kunnen invullen wanneer vaste leden sabbaticals nemen.

Instellingen kunnen ook aanvullende functies gebruiken om een ​​tenure track-medewerker te behouden. Keef zegt, met een tweecarrièrepaar, waarbij de ene in een vaste positie verkeert, de andere misschien in deeltijd kan bijdragen. Dat kan het paar helpen met een beter inkomen . Hij voegt eraan toe, Dat gebeurt veel.

Ondanks de voordelen van flexibiliteit, creëren aanvullende posities niet altijd een gewenste situatie. Soms hebben mensen deeltijdposities vanwege de realiteit van de markt, niet omdat ze dit soort positie willen, zegt Vohra. De arbeidsmarkt kan erg krap zijn. Sommige mensen hebben zelfs verschillende nevenfuncties omdat dat de enige manier is om een ​​voltijds salaris samen te stellen . Hij concludeert: Dat is niet iets dat een lid van de faculteit als eerste keuze zou nemen. Het leidt tot een situatie die moeilijk kan zijn als een langetermijnplan

Werkgevers vermijden voor het grootste deel te veel nevenfuncties. Vohra zegt: Hoe meer posities in deeltijd of op korte termijn, hoe minder loyaliteit er is ten opzichte van de instelling. Dat heeft een negatieve impact op de instelling. Bovendien zegt hij: Het is moeilijk om precies te specificeren waarvoor u een contract sluit, in die zin dat de verantwoordelijkheden van een lid van de faculteit verder dan wat er gebeurt in de regelmatig geplande klaslokalen. Men is op zoek naar een verbintenis die inhoudt dat hij adviseert, studenten helpt met onderzoeksmogelijkheden en alles wat zich buiten het klaslokaal afspeelt

Tenure: Hogere toewijding

Voor faculteitsleden biedt een vaste aanstelling veel voordelen. Ten eerste spelen vaste docenten een fundamentele rol bij het ontwikkelen van de toekomst van een afdeling, volgens Michael Hayden, directeur en senior wetenschapper bij het Centre for Molecular Medicine and Therapeutics en professor bij de Department of Medical Genetics aan de University of British Columbia. Hij zegt: getrainde docenten spelen een grote rol bij werving en geven hun mening. Ze hebben rondom een ​​veel grotere inzet

Keef voegt eraan toe dat tenure veel hogere verwachtingen voor studiebeurzen omvat dan aanvullende functies. Bovendien zegt hij, Tuurposities worden beter betaald, bieden betere voordelen en betere werkzekerheid. Hij voegt eraan toe, Tuur is de gouden standaard. Vohra voegt eraan toe, praktische doeleinden, tenure is een vaste baan. Maar hij vervolgt: Ook neemt de universiteit een tenure-beslissing met een langetermijnvisie, dus dat is de reden voor de ingewikkelde procedures om het toe te kennen.

Het tenure-systeem kan echter niet altijd ten goede komen aan een instelling. Bij het inhuren van een tenure-track faculteitslid, zegt, zegt een instelling een langetermijnverbintenis, maar omstandigheden s kunnen in de loop van de tijd veranderen. Dus dit systeem komt tot op zekere hoogte met bagage. "Toch voegt hij eraan toe:" De voordelen blijken aanzienlijk genoeg te zijn dat instellingen het idee van vaste aanstelling accepteren. Hoe dan ook, de meest gezochte onderzoekers van vandaag zouden een positie niet accepteren die niet tenure kwam. ”

Moderne wijzigingen

Sommige posities landen een beetje tussen adjunct en ambtstermijn. Hayden wijst er bijvoorbeeld op dat afdelingen aan de Universiteit van British Columbia vaak geassocieerde leden omvatten. Hij zegt: “Dit zijn mensen met een relatie met een afdeling, maar geen actieve leden. Deze faculteit heeft een primaire focus buiten de afdeling en werkt samen of werkt samen met iemand op de afdeling waar er een wederzijds voordeel is. ”Over het algemeen zijn dergelijke geassocieerde leden echter meestal verbonden aan een andere afdeling of een ander centrum. Hayden zegt dat dit soort verbinding tussen afdelingen en centra de kansen op samenwerking verbetert. Hij voegt eraan toe: “Het geeft kracht aan een afdeling. Het voegt geloofwaardigheid toe. "

Voor elke soort positie vragen mensen op de arbeidsmarkt zich af welke kansen er zijn. De hier geïnterviewde experts wijzen op openstaande posities. Hayden zegt: "We werven drie nieuwe faculteiten aan ons Centre for Molecular Medicine and Therapeutics." Hij voegt eraan toe dat deze zoektocht kandidaten van over de hele wereld zal betrekken. Momenteel telt dit centrum 150 mensen uit ongeveer 35 landen. Op dezelfde manier zegt Vohra: "We gaan door een vrij aanzienlijke uitbreiding, het inhuren van 100 faculteit posities, en dat zijn tenure-track posities."

De cijfers van het Amerikaanse ministerie van Onderwijs wijzen echter op een daling van de tenure-trackposities in de afgelopen jaren. Desalniettemin zien de hier geïnterviewde experts geen significante toename van het gebruik van adjuncten bij hun instellingen. Vohra zegt dat Brown University grotendeels afhankelijk is van vaste faculteit. Hij zegt: “We hebben een aantal adjuncten en enkele gastprofessoren, maar het heeft geen zin om te proberen de afhankelijkheid van adjuncten te vergroten. De meeste van onze faculteit hebben tenure-track posities. We hebben enkele docenten, maar die vormen een klein deel van de faculteit. '

Hoewel Keef toegeeft dat het tenure-systeem misschien niet zo gezond is als 30 of 40 jaar geleden, ziet hij het nog steeds als een zeer sterk systeem. Hij zegt: "Het is mijn indruk dat mensen het einde van de ambtstermijn voorspellen sinds ik op academici werk, maar het lijkt prima te gaan."