Ag-onderzoekssysteem levert $ 1 miljard op

De adviesgroep voor internationaal landbouwonderzoek (CGIAR) heeft vandaag aangekondigd dat het de miljard dollar heeft bereikt. Het wereldwijde netwerk van onderzoekscentra, die door velen lang als ondergefinancierd worden beschouwd, heeft nu zijn budget in 5 jaar verdubbeld. Het is geweldig nieuws, zegt econoom Prabhu Pingali van Cornell University. Ondanks de grotere middelen zeggen waarnemers echter dat CGIAR nog steeds met fiscale hindernissen wordt geconfronteerd

Het CGIAR-systeem bestaat uit 15 centra, plus een reeks genenbanken. Een van hun belangrijkste doelen is om kleine boeren verbeterde gewassen te bieden en andere manieren om hun opbrengsten te verbeteren. Een reorganisatie in 2010 was bedoeld om de efficiëntie van het systeem te vergroten en aantrekkelijker te maken voor donoren. Als onderdeel van die inspanning werd een nieuw CGIAR-fonds opgericht om fondsen te spreiden.

Dat resoneerde met donoren, zegt Jonathan Wadsworth, uitvoerend secretaris van het CGIAR Fonds. Wadsworth kwam in 2011 naar CGIAR van het Department for International Development van het Verenigd Koninkrijk. Ik vond het altijd vrij moeilijk om mijn bazen uit te leggen hoe de verschillende delen van het CG-systeem samen een samenhangend geheel vormden, zegt hij. It is nu veel eenvoudiger om deze organisatie te financieren .

Dat is goed nieuws voor CGIAR-veteranen. Het miljard dollarbudget voor de CGIAR had vele jaren geleden moeten worden bereikt, zegt Sara Boettiger van de Universiteit van Californië, Berkeley, die afgelopen april met pensioen ging als voorzitter van de internationale verbetering van maïs en tarwe van CGIAR. Centrum in Mexico. Het is veel te laat .

Het hogere budget heeft echter geen oplossing gevonden voor een al lang bestaande uitdaging voor CG-centra: donoren reserveren geld voor specifieke projecten, zodat de handen van de centra tot op zekere hoogte gebonden zijn als het gaat om investeren in andere prioriteiten. En dat zal met de nieuwe financiering niet veel veranderen. Ongeveer $ 350 miljoen van het totale budget is onbeperkt, maar moet binnen bestaande onderzoeksprogramma's worden besteed, zegt Wadsworth, dus er zal heel weinig geld beschikbaar zijn voor nieuwe infrastructuur of initiatieven. Bovendien heeft het overheadpercentage dat CGIAR-centra betalen om administratieve kosten te dekken die 15% tot 20% bedraagt ​​ het vermogen om in nieuwe bakstenen en mortel te investeren belemmerd, voegt Emmy Simmons toe, een in Washington, DC gevestigd consultant in landbouwontwikkeling.